创业风险情况分析：实现梦想需谨慎

创业一直被认为是实现个人梦想、追求事业成就的最好方式，但同时，创业者也必须面对众多的风险。在选择创业的过程中，理性的判断和谨慎的态度必不可少，本篇文章将对创业过程中可能遇到的不同风险进行分类分析。

一、市场风险

市场风险是指创业过程中市场因素的不确定性、波动性，可能导致企业盈利能力的下降或停滞。市场风险的表现形式主要有两种，一是市场萎缩型，二是市场波动型。

市场萎缩型风险对于创业者而言是最危险的，因为市场萎缩几乎毁灭了创业者的创业梦想。市场萎缩型风险往往出现在经济低迷期、市场容量饱和、市场需求下降的情况下。

市场波动型风险则是创业者要面对的常态之一。市场波动指的是市场的供需状态变化带来的价格波动。市场波动常发生在价格大幅度上涨或下降时，对于创业者而言，这意味着可能无法保持原有利润、资金周转压力增大，甚至可能面临资不抵债的危机。

二、资金风险

资金风险是指创业过程中由于资金不足、资金流动性不佳等原因，导致企业难以继续经营，甚至导致倒闭。常见的资金风险有三种：

1. 启动资金不充足。

在创业初期，资金是非常重要的，由于市场的不确定性，创业者要做好最坏的打算，不仅要有充足的初始资金，还要有足够的后备资金以应对突发的风险。

2. 现金流不足。

现金流动性不足会使企业无法按时还款、支付员工工资等费用。任何一个企业，无论规模大小，都要建立好现金流预测体系，保证经营活动顺畅。

3. 资金来源的单一化。

如果企业只有一个或极少的资金来源，一旦该来源缺乏或者停止了资金支持，企业很容易陷入困境，甚至面临破产的危机。因此，建立多元化资金来源是至关重要的。

三、管理风险

管理风险是一个企业的内部管理机制的风险。通常指由于企业内部管理措施不当、监管不力或人员管理不当而引起的风险。其中，人员风险是管理风险的主要因素。

管理风险通常表现为：

1. 组织架构不合理，管理职责不清。

新创企业在初始阶段时，常常因为缺少经验不够成熟，组织架构设计不当，导致管理职责不清晰，工作重叠或空缺。

2. 人员管理不当。

企业管理层的人员管理不当，可能会导致员工不满、增加员工流失率甚至有可能引发企业内部的严重营运问题。

四、竞争风险

竞争是市场经济中必不可少的一环。在市场上，没有绝对的胜利者与失败者，而是存在一一较量、一一博弈，每一项成功之前，必然经过无数的失败。竞争风险，指的是来自市场上竞争对手占据市场份额的威胁。

竞争风险表现为：

1. 产品和服务不具有差异化优势。

如果产品与竞争对手的产品过于相似，难以突出自己的优势，就可能会得不到市场的认可。

2. 竞争对手建立了拥有更好知名度的品牌。

品牌是企业的资产之一。如果企业建立了一个较弱的品牌，与具有更大知名度的品牌竞争将是一项艰难的任务。

总而言之，不论是哪种风险，创业者都需要谨慎专注地应对，排除万难，实现自己的创业梦想。