绩效考评中的强制分布法是什么？

绩效考评是指通过对员工的工作进行评估，对员工进行等级、工资和晋升的评价。强制分布法是其中的一种用于评价员工表现的方法。这种方法要求将员工的绩效评分按照一定比例分布到不同等级中。

简单来说，强制分布法就是将所有员工的绩效评分按照预设的比例分别分配到不同的等级之中。这种方法的目的是为了保证员工的表现评价公正、客观，并避免一些过于主观的偏见和评判错误。

在强制分布法中，常见的分布比例为10-80-10，即10%的员工获得最高的评价，80%的员工获得中等的评价，而另外10%的员工获得最低的评价。又或者是20-70-10，即20%的员工获得最高的评价，70%的员工获得中等的评价，10%的员工获得最低的评价。

在实际操作中，强制分布法存在一些弊端，比如可能会导致员工之间的竞争加剧，以及可能会影响团队合作等问题。因此，强制分布法并不是万能的，采用时需要较为慎重。

总而言之，在绩效考评中，采用强制分布法能够保障绩效评价的公正、客观。但是，其对于企业和员工来说也存在一定的挑战。因此，在具体实践中，应该根据实际情况进行综合考虑。