租赁商场百科全书

租赁商场是指由一个物业公司拥有并经营，在其中提供商业单元租赁的商业综合体。租赁商场通常会集合多种业态，包括但不限于零售、餐饮、娱乐、文化等业态，旨在为消费者提供丰富、便捷、完善的购物体验，同时也为商家提供展示和营销自身品牌的平台。

历史

早期的商业中心以百货公司为主导，例如1874年在法国巴黎开设的Le Bon Marché就是一个很好的例子。但是20世纪70年代起，由于消费者的新型需求和品牌升级，单一经营的百货公司已经趋于式微。转型后的百货公司开始增加了服装、化妆品等品牌，在业态上进行深度调整。

1981年，美国史上第一个现代意义上的租赁商场——Minneapolis的Mall of America诞生。这是一个体量巨大的综合体，其中集合了零售、餐饮、娱乐、酒店、小型室内游乐园等多种要素，成为当时世界最大的Shopping Mall。

1982年，全国首家现代意义上的租赁商场——北京王府井百货商场落成。并率先采用自然元素来打造不同的主题，具有先锋性质，同时也是现今世界的商场设计范例。

现状

租赁商场的运营模式一般以长期租赁为主，同时将业务拓展到商户的运营管理和与租户的定期项目协调，包括物业维护保障和市场定位等，拥有了商业运营、销售、市场营销、战略管理和京东与供应链管理等复合型综合能力。

随着大互联网及移动互联网的浪潮和互联网+的推广，租赁商场也都采用了线上线下相结合的模式，在线上开展流量变现、流量增长等各项营销活动，吸引更多消费者。

市场前景

随着城市的快速发展，租赁商场的市场前景依然广阔。随着智能互联、共享经济等新技术的发展， 租赁商场也尝试从各个方面引入新的元素，如体验营销、VR购物体验、无人商店等，以及注重与品牌企业合作举办主题活动，打造更加丰富的购物体验。在技术水平不断提高的今天，租赁商场不断亟需进行技术升级和商业模式创新，以符合投资需求，更好地满足消费者的需求。

风险

尽管租赁商场有广阔的市场前景，它所面临的风险也同样不容忽视。其中最大风险之一是难以保持物业长期稳定的租金收益。在竞争激烈的环境下，商户可能会选择离开租赁商场，导致整个商业综合体的盈利受到威胁。

与此同时，在线上线下融合的时代，租赁商场对管理员的要求也在不断提升。他们需要具备先进的营销和管理技能，以及丰富的人脉资源，来保证商场在市场中依然占有一席之地。同时，也需要商场进行研究、预测和应对市场变化的能力。

结论

租赁商场的发展离不开经营者、投资者、品牌商家和消费者的积极参与，只有通过协作，共同推动租赁商场的成功和成长，租赁商场才能在竞争激烈的市场中占据一席之位。同时，租赁商场还应不断推进互联网发展，寻找创新方案，以适应不断变化的市场需求，拓宽合作方向，为未来的发展打下坚实的基础。