快递物流企业经营模式

快递物流企业是指提供国内外货物运输、仓储等服务的大型综合性企业。随着电商的飞速发展，快递物流企业已经成为现代经济发展的重要支柱之一。在中国，快递物流业已经形成了相对成熟的市场体系，呈现出多元化和专业化的经营模式。

经营模式：

1.垂直一体化模式

垂直一体化模式指的是企业将物流公司、货代、配送等一系列环节融合成一个整体，从而实现对整个物流过程的掌控。这种模式的企业大多拥有完整的物流链条，比如申通、圆通等。他们将物流各个环节紧密的联系起来，从货源汇集、运输、分拣、配送等方面综合考虑，以优化全链条物流效率，实现物流服务的内部再次分配。

2.物流网络模式

物流网络模式，是全球化时代物流业的重要模式之一，它是指物流企业通过建立网络化的机构体系以及融合现代信息技术，例如GPS、RFID技术等方式，来实现对物流流程的高效管理。这种模式的特点是以其庞大、稳定的运输网络和信息管理系统为基础，不断改进其物流运作方式，通过不断扩大其物流网络和优化分配，来更好满足客户的需要，如顺丰速运。

3.供应链管理模式

供应链管理是物流企业的核心经营模式之一，它强调的是物流企业要以供应链为中心，通过对供应链的整合、优化以及物流服务的高效化来实现公司的长期可持续发展。这种模式的企业，一般拥有一些ERP系统、WMS（仓储管理系统）等，通过信息化手段对供应链的所有环节进行彻底优化，从而实现所有环节的快速、高效和安全的连接，比如京东物流。

4.分拣中心模式

分拣中心模式，是物流企业通过建立分拣中心来实现物流高效配送的模式。分拣中心是指一个设施，旨在提高快递、包裹等物流产品的物流效率和准确性，通过集中分拣、分离、分类、批量处理等方式来提升物流流程。这种模式的企业最大的特点是分散比较广，相对分散的品类和数量，但是覆盖面比较大，例如EMS。

总结

以上，就是目前快递物流企业比较常见的经营模式。这些模式各有特点、各有千秋，不同的模式对应的企业在市场上的角色也各不相同。总体而言，不管是哪种经营模式，在快递物流企业的稳定经营和持续发展上具有重要的影响和贡献。