施工企业没有收入如何结转成本？

施工企业是一种以建筑工程施工为主要经营活动的企业，由于受各种因素的影响，如市场、政策等，有些施工企业可能会出现没有收入的情况，但即便如此，施工企业还是需要结转成本。那么这种情况下，施工企业应该如何结转成本呢？

首先，需要明确的是，无论施工企业是否有收入，其所承担的人工、材料、机械等成本，在合同约定的工程周期内仍需予以结转。如果不及时结转成本，将导致企业在施工完成后无法核算出真正的成本，影响最终的经济效益。

因此，在施工企业没有收入的情况下，要尽可能地控制经营成本，并结合具体情况，选择合适的成本结转方法，以达到合理利润的目的。下面，我们将就施工企业没有收入如何结转成本这个话题，进行详细的介绍。

一、施工成本的结转方法

施工企业的成本结转方法主要有两种：一种为实际成本法，另一种为完工百分比法。

1. 实际成本法

实际成本法是指施工企业在工程实施过程中，将实际发生的成本按照成本要素进行分类，并结转到相应的产值或工程成本中去。该方法侧重于实际情况，可精确计算每项成本，但其缺点在于计算过程过于繁琐，容易产生成本漏算或计算错误。

2. 完工百分比法

完工百分比法是指施工企业在工程实施过程中，通过计算工程进度完成情况，结合各项成本的预算数额，按照预算比例计算出已经完成工程的成本，并予以结转。该方法便于计算，但是没有考虑实际成本，可能导致工程完工时出现未结转的成本。

二、有关成本的控制

既然确定了施工成本的结转方法，下面需要考虑的就是如何控制成本。这里针对几个主要的成本控制要点进行阐述。

1. 人工成本控制

人工成本是施工企业的主要成本之一，对人工成本的控制是控制总成本的关键。在施工企业没有收入的情况下，要加强对工人劳务费用的管控，避免人员不合理增加导致的成本浪费。

2. 材料成本控制

材料成本也是施工企业的一个重要成本，因此需要加强材料采购管理，控制材料损耗和盗窃，确保材料成本的合理控制。

3. 机械成本控制

机械成本也是施工企业的一个重要成本，尤其是大型机械。在施工企业没有收入的情况下，尽量采用自有机械或者租用机械，而避免购买大型机械，以降低成本。

三、成本管理的建议

1. 加强预算管理

施工企业在没有收入时，预算管理显得尤为重要和必要。要做好工程预算管理的同时，要密切关注各项成本的预算和实际情况，及时调整，确保施工成本的合理性和可控性。

2. 建立独立核算制度

要建立独立核算制度，对不同类型工程分别核算，列出详细的成本预算表，确保每个项目的成本开支情况得到掌握，为施工成本的控制和管理提供可靠数据。

3. 加强管理层面的合理规划

要加强管理层面的合理规划，通过制定合理的管理体制、清晰的岗位职责和工作标准，防范会计工作中的错误漏洞，提高信息透明度和管理水平，以保证企业稳定发展。

四、结尾总结

施工企业没有收入时，要加强成本管理和控制，避免成本浪费和盲目扩大规模，确保成本的合理性和可控性，并且要根据实际情况选择适合的成本结转方法，把握好每一笔成本的核算，为企业经营成果提供有力支撑。